山东省属企业“倒计时”变革攻坚,要点工作任务获得新进展

山东省属企业“倒计时”变革攻坚,要点工作任务获得新进展
5月15日,山东省政府新闻办举行发布会,通报了到现在山东省属企业的变革发展状况。记者从会上获悉,本年以来,面临新冠肺炎疫情带来的严峻应战,各省属企业积极举动、担任作为,在全力做好疫情防控作业、坚持经济平稳健康运转的一起,大力推动“倒计时”变革攻坚,要点作业使命取得新发展。  一是深化推动市场化变革。加速施行混合所有制变革三年作业方案,山东海洋、山东特检、鲁华动力、山东产权等4户一级企业混改作业完结中介机构选聘;本年一季度,省属企业经过并购重组等方法取得4户上市公司的控股或实践控制权,4月17日中泰证券正式取得中国证监会首发核准。加速处理前史遗留问题,归入省政府清单的213户省属“僵尸企业”已完结处置53户,安顿员工5352人。全面发动国有企业退休人员社会化管理作业,到4月底,已完结移送8.2万人。  二是加速新旧动能转化脚步。强化国有资本布局调整战略引领,推动省属企业拟定服务全省八大发展战略举动方案,逐户清晰企业功能定位、方针使命。推动国有资本战略性重组,构成引领型医养健康集团、文明旅行集团重组整合方案和5户省属一级企业整合方案。施行省属企业非主业财物整理整合三年举动方案,到3月底,列入方案的企业已完结61户整理退出。辅导省属企业展开市场化纾困事务,现在5家省属企业共建议树立纾困基金9只,纾困企业16家,其间上市公司12家、非上市企业4家。  三是健全变革推动机制。省国资委坚持“一企一策”抓变革落地,安排省属企业拟定个性化变革方案,构成“1+37”“倒计时”变革攻坚路线图。联合省委安排部出台《山东省省属企业首要担任人和领导班子变革绩效考核点评方法》,树立常态化末位筛选机制,压实“一把手”变革职责。在省属企业、省国资委机关别离深化展开“国企‘倒计时’变革抓执行争前锋”活动和“深化七赛七比创立榜样机关”活动,发动广大党员干部员工在“倒计时”变革攻坚中赛作为、比奉献、打胜仗。  

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